ยุทธศาสตร์

แผนยุทธศาสตร์ 1. การพัฒนาเพื่อความเป็นนานาชาติ

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
เป็นสมาชิกเครือข่ายระดับนานาชาติ	การได้เป็นสมาชิกเครือข่าย AFSN	ได้รับการคัดเลือกเป็นสมาชิก AFSN	1 ปี	สมัครเป็นสมาชิกเครือข่าย AFSN		หัวหน้าหน่วยวางแผนฯ
การนำเสนอผลงานระดับนานาชาติ	อาจารย์ นักวิทยาศาสตร์หรือนิสิตนำเสนอผลงานในระดับนานาชาติ	1 เรื่อง / ปี	ทุกปี	สนับสนุนการทำวิจัย การเขียนผลงานและการไปนำเสนอผลงาน		หัวหน้าหน่วยวิจัย
การเปิดรายวิชาและหลักสูตรภาษาอังกฤษ	รายวิชาที่มีการสอนเป็นภาษาอังกฤษ	1 รายวิชา / ปี	ทุกปี	จัดทำรายวิชาที่สอนเป็นภาษาอังกฤษ จัดอบรมภาษาอังกฤษเพื่อพัฒนาบุคลากรในทุกระดับ เชิญวิทยากรระดับนานาชาติ		หัวหน้าหน่วยวิชาการ
การทำวิจัยร่วมกับสถาบันระดับนานาชาติ	โครงการวิจัยร่วมกับสถาบันระดับนานาชาติ	1 เรื่อง / ปี	ทุกปี	ติดต่อสมาชิกเครือข่ายและสถาบันที่เคยติดต่อ/ดูงาน/ฝึกอบรม/ศึกษาในการกำหนดหัวข้อการวิจัยร่วม		หัวหน้าหน่วยวิจัย
การฝึกอบรมและดูงานในสถาบันระดับนานาชาติ	อาจารย์ นักวิทยาศาสตร์หรือนิสิตได้ฝึกอบรมหรือดูงานระดับนานาชาติ	1 ครั้ง / ปี	ทุกปี	สนับสนุนการไปฝึกบรมดูงาน และประสานงานในการจัดหาทุน		หัวหน้าภาคฯ

แผนยุทธศาสตร์ 2. การบริหารจัดการองค์กร และ บุคคลากร อย่างมีประสิทธิภาพ เสมอภาค โปร่งใส และนำไปสู่การพึ่งพาตนเองได้

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
การบริหารที่โปร่งใส	แบบสอบถามความเห็นบุคลากรถึงความโปร่งใสในการบริหาร	มากกว่าร้อยละ 80	1 ปี	การประชุมชี้แจงแผนงานบริหาร การประเมินผลที่มีเกณฑ์ชัดเจน การให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนบริหารและปฏิบัติงาน		รองหัวหน้าภาค ฝ่ายบริหาร
การบริหารองค์กรที่มีประสิทธิภาพ	การปรับปรุงระบบงานโดยใช้ LEAN system	1 ระบบงาน / ปี	ทุกปี	การประเมินระบบงาน การปรับปรุงระบบงานโดย LEAN		หัวหน้าหน่วยวางแผนและพัฒนา
การพึ่งพาตนเอง	รายได้จากการให้บริการทางการแพทย์และบริการวิชาการ	1,000,000 บาท / ปี	3 ปี	เปิดบริการตรวจวิเคราะห์ DNA เปิดบริการตรวจวิเคราะห์ toxicology		รองหัวหน้าภาค ฝ่ายบริหาร

แผนยุทธศาสตร์ 3. ผลิตบัณฑิตแพทย์ แพทย์เฉพาะทาง และ ครูแพทย์ที่มีคุณภาพและมีสำนึกต่อสังคม

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
บัณฑิตและแพทย์เฉพาะทางมีคุณภาพตามเกณฑ์แพทยสภาและนานาชาติ	หลักสูตรได้มาตรฐานตามเกณฑ์แพทยสภา หลักสูตรเทียบได้กับหลักสูตรในระดับนานาชาติ นิสิตสอบผ่านได้ license	100 % 100 % ร้อยละ 95	1 ปี 3 ปี	ปรับปรุงหลักสูตรตามเกณฑ์แพทยสภา เปรียบหลักสูตรในระดับนานาชาติและปรับปรุงหลักสูตร ทบทวนความรู้และทักษะก่อนสอบ		หัวหน้าหน่วยวิชาการ
ครูแพทย์มีคุณภาพในระดับนานาชาติ	ผ่านการฝึกอบรมในระดับนานาชาติ	100 %	3 ปี	ส่งเสริมให้อาจารย์เข้ารับการฝึกอบรมในสถาบันระดับนานาชาติ		หัวหน้าภาค
บัณฑิตและแพทย์เฉพาะทางและครูแพทย์มีสำนึกต่อสังคม	กิจกรรมให้บริการสังคม	1 กิจกรรม / ปี	1 ปี	จัดกิจกรรมการให้บริการสังคมโดยให้นิสิตและอาจารย์รวมถึงบุคลากรมีส่วนร่วม		หัวหน้าภาค

แผนยุทธศาสตร์ 4. สร้างความแข็งแกร่งทางงานวิจัยที่มีคุณค่า เป็นองค์ความรู้ที่ชี้นำและเป็นประโยชน์ต่อสังคม

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
สนับสนุนการผลิตงานวิจัย	เกณฑ์การประเมินผลงานประจำปี	100 %	1 ปี	ปรับปรุงเกณฑ์การประเมินผลงานประจำปีโดยเพิ่มน้ำหนักงานวิจัย		หัวหน้าภาค
สนับสนุนงานวิจัยที่สามารถชี้นำและเป็นประโยชน์ต่อสังคม	รางวัลงานวิจัยระดับชาติ การนำงานวิจัยไปประยุกต์ใช้	1 เรื่อง / ปี 1 เรื่อง / ปี	4 ปี 2 ปี	จัดระบบการบริหารงานวิจัยในระดับภาคฯ โดยสนับสนุนตั้งแต่การเลือกหัวข้อการวิจัยจนกระทั่งการตีพิมพ์นำเสนอการวิจัย		หัวหน้าหน่วยวิจัย
สนับสนุนการทำงานวิจัยสหสาขาวิชา	งานวิจัยในระดับสหสาขาวิชา	1 เรื่อง / ปี	2 ปี	แสวงหาความร่วมมือในสหสาขาวิชาเพื่อการทำวิจัยร่วม		หัวหน้าภาค

แผนยุทธศาสตร์ 5. สร้างความเป็นผู้นำในด้านการบริการทางวิชาการ การบริการทางการแพทย์ เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน และการเป็นแหล่งอ้างอิงของแผ่นดิน

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
การให้บริการเน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง เปิดบริการที่ผู้รับบริการต้องการ	แบบประเมินความพอใจผู้รับบริการ ระยะเวลาการรอคอยรับบริการ บริการ Virtopsy	95 % อยู่ในเกณฑ์ที่กำหนด 95 % เริ่มเปิดบริการ	2 ปี 4 ปี	ปรับปรุงระบบการปฏิบัติงาน เพิ่มบุคลากรและช่วงเวลาปฏิบัติงาน จัดระบบ one stop service จัดระบบบริการ Virtopsy		รองหัวหน้าภาคฝ่ายบริการ หัวหน้าภาค
การประกันคุณภาพบริการระดับชาติและนานาชาติ	การได้รับการประกันคุณภาพการบริการ HA และจากสมาคมวิชาชีพระดับนานาชาติ	100 %	1 ปี 4 ปี	จัดระบบริหารจัดการการบริการ การขอรับการประเมินการประกันคุณภาพระดับชาติและนานาชาติ		รองหัวหน้าภาคฝ่ายบริการ
ห้องปฏิบัติการได้รับมาตรฐาน ISO	การได้รับมาตรฐาน ISO	100 %	3 ปี	จัดระบบบริหารงาน การปรับปรุงห้องปฏิบัติการทั้งโครงสร้างและเครื่องมืออุปกรณ์		หัวหน้าภาค

แผนยุทธศาสตร์ 6. สร้างความเชื่อมโยงระหว่างประชาคมในส่วนต่าง ๆ ขององค์กร และระหว่างองค์กรกับประชาชนทั้งในและนอกประเทศ

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ระยะเวลา	แนวทางการดำเนินงาน	งบประมาณ	ผู้รับผิดชอบ
การรวมกลุ่มงานเพื่อปฏิบัติงานร่วมกัน การวางแผนพัฒนาการบริการระหว่างหน่วยงานและ stake holders	แบบประเมินความพอใจของบุคลากร แผนการพัฒนาและแผนการปฏิบัติงาน	95 % 1 แผน / ปี	1 ปี 2 ปี	ปรับระบบงานที่เน้นการปฏิบัติงานร่วมกัน ไม่แบ่งตามหน่วยแต่แบ่งตามภาระงานที่รับผิดชอบ การจัดประชุมร่วมกันระหว่างหน่วยงานและ stake holders		รองหัวหน้าภาคฝ่ายบริหาร
การประสานงานการให้บริการ การศึกษาระหว่างโรงพยาบาลและสถาบัน	การประชุมเครือข่ายนิติวิทยาศาสตร์ การประชุม interhospital conference	1 ครั้ง / ปี 3 ครั้ง / ปี	ทุกปี ทุกปี	เป็นสมาชิกเครือข่ายนิติวิทยาศาสตร์ การจัด interhospital conference		หัวหน้าภาค
การเป็นสมาชิกองค์กรในระดับนานาชาติ	การเป็นสมาชิกองค์กรระดับนานาชาติ	100 %	1 ปี	การสมัครเป็นสมาชิกองค์กรระดับนานาชาติทั้งในระดับบุคลากรและองค์กร		หัวหน้าภาค